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          1. 人才策略
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            人才策略  
            人力資源管理的基本目的:
                是建立一支高素質、高境界和高度團結的隊伍,以及創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,為企業的快速成長和高效運作提供有效的保障。
            人力資源管理的基本準則:
                堅持"能力為本,績效導向",視員工為伙伴,通過人力資源制度和體系建設落實企業文化,建立卓越人力資源管理系統。本著信任、公正、激勵、約束、培育、淘汰的原則發現人才、量才適用、用人所長。
            人力資源管理的基本理念:
            選人理念:
                選拔與企業價值觀和文化吻合、具備成功潛質、有強烈的成就動機、有合作精神、能適應變化、具備創新能力的人才。堅持錄用應屆畢業生及獵取經驗豐富之人才,構筑企業多元文化結構。
            用人理念:

                有才有德之人-----重用;有才無德之人----慎用;無才有德之人-----訓練后用;無才無德之人----不用;
            用人不疑,疑人不用:尊重自己的員工,相信自己的選擇;能者上,庸者下:

            育人理念:
                用環境影響人,用教育改變人,用職業道德規范人,用活動團結人,用改善成就人。
            留人理念:

                完善以公司業績以及個個績效為主要指標的薪酬結構,不斷提高員工福利待遇;為優秀員工提高更多的學習成長機會,營造廣闊的發展空間,塑造優良的企業文化氛圍,做到:"事業留人,待遇留人,感情留人"。

             
             
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